"Stagnatie in vooruitgang" , "Pappen en nathouden" en "Visieloos", titels die passen op de kadernota die ons college ons heeft voor gelegd.

Diverse partijen, waaronder D66, hebben bij de bezuinigingsbespreking diverse alternatieven aangeboden, maar ook dat heeft niet geleid tot een document waar visie uit spreekt. Alle suggesties zijn gewoon genegeerd (zelfs als een meerderheid hetzelfde voorstelt), er is niets, maar dan ook niets mee gedaan.
Dit visieloze document is daarom nauwelijks de moeite van het bespreken waard. Hier had onze algemene beschouwing dan ook kunnen stoppen, immers wat heeft het voor nut om suggesties te doen en zaken aan te dragen, het college neemt ze toch niet over.

Als we kijken naar onze financiële huishouding is D66 Etten-Leur van mening dat we twee jaar geleden al orde op zaken hadden moeten stellen. De takendiscussie, daar hebben we het hierover, zorgt ervoor, dat we als gemeente een visie etaleren waaraan wij denken het door de inwoners en bedrijfsleven opgebrachte geld aan willen besteden. Dit heeft u als college tot nu toe verzuimd.
Daarbij komt ook nog eens, dat wij als gemeentelijk bestuur het vertrouwen dienen te herwinnen, een vertrouwen die de afgelopen periode bij veel inwoners een flinke deuk heeft opgelopen, door slechte communicatie en het niet willen luisteren naar de inwoners en de val van het eerste college. Niet dat we iedereen het naar de zin kunnen maken, maar luisteren en gewogen een oordeel geven kan veel helpen om begrip en draagvlak te creëren.

Kortom, deze kadernota had wat ons betreft een visiedocument moeten zijn die de weg naar financieel herstel, herstel van vertrouwen in het bestuur en herstel van het contact van inwoners met ons als raad en het college als doelstelling had moeten hebben. Maar niets is helaas minder waar, weer doormodderen zonder oplossing in de hoop dat het lukt voor het eind van dit jaar een echte takendiscussie te houden, of houden we dit vol tot de verkiezingen van 2014?

Maar D66 als vooruitstrevende partij wil niet zomaar de handdoek in de ring werpen. We zullen daarom een paar opmerkingen over enkele voorstellen in de programma's maken, maar meer nog zullen we misschien vooruitlopend op de takendiscussie een aantal suggesties/visies neerleggen om weer financieel gezond te worden.

Programma 3 Veiligheid en handhaving.
In 2012 staat €100.000  gereserveerd voor studie naar verplaatsing van de coffeeshop. Volgens ons heeft de actualiteit ons ingehaald en kunnen deze gelden vooralsnog vrijvallen.

Programma 5 Verkeer en Vervoer.
D66 geeft de suggestie mee, de aparte aansluiting voor de bus op de A58 te laten vervallen en verbeterde doorstroming voor het OV te zoeken door gebruikmaking van vluchtstroken.

Programma 9 Sport.

D66 stelt voor de extra kosten van de uitstel sloop Sporthal lage Banken te verhalen op de bouwer nieuwe sporthal Trivium. deze voldoet niet aan de afspraken, wanneer gaat u de projectontwikkelaar nu eindelijk eens in gebreke stellen?

Programma 10 Maatschappelijk zorg.

D66 spreekt haar verbazing uit, dat onderzoek naar oneigenlijk gebruik van gesubsidieerde scootmobielen 18.000 euro oplevert maar 25.000 euro gaat kosten. De vraag is dan gerechtigd of dit onderzoek wel uitgevoerd moet worden.

Slechts een paar opmerkingen over de programma's, met de vrees, dat u ook hier niets mee doet. We roepen u en de raad op zorg te dragen dat de takendiscussie dit jaar echt wordt afgerond, anders steven we op een artikel 12 status op vrezen wij.

In kader van de toekomst wil D66 Etten-Leur nog wel een paar suggesties/visies kwijt die naar onze mening kunnen helpen om een stap in de goede richting te zetten zowel nu als bij de takendiscussie:

• Bezittingen van de gemeente die vanuit strategisch oogpunt zijn gekocht, maar waarvan we weten dat door de veranderde omstandigheden er niet, of pas op zeer lange termijn mogelijkheden tot ontwikkeling zijn, verkopen of anders inzetten, zodat zij geld opleveren. Voorbeeld het Boerenbond terrein, maak daar een parkeerplaats van (half verharding kan volstaan) met slagboom als opvang voor centrum. Al bij 1 euro per auto levert dat extra geld op.
• Blijf werken aan het terugbrengen van externe binnen de organisatie. Zoek meer heil in samenwerking en inhuur bij andere (West-Brabantse) gemeenten.
• Werk met de ander gemeentes in de West Brabantse samenwerking aan het oprichten van shared service centra, voor uitvoerende, maar ook beleidsonderdelen, kennisdelen en samen optrekken zal veel geld besparen, denk aan onderhoud verlichting, onderhoud openbaar gebied, afvalophalen etc.
• Zoek naar betaalbare alternatieven voor onderhoud van openbaar gebied, zoals het bij particulieren in beheer geven van aan tuinen grenzende groenstroken (of verkoop), sponsoring van openbaar groen of in ruil voor reclame hoveniers groenstroken/rotondes laten verzorgen.
• Bij eventuele grotere projecten is het nodig lef te tonen en te zoeken naar goedkopere en goede publiek-private samenwerking.
• Pak zaken aan die tot ergernis leiden zoals de steeds weer falende parkeerautomaten in de parkeergarage. bezie overigens hier ook verdergaande openstelling.
• D66 blijft pleiten voor afsluitbare parkeerplaatsen met een slagboom, zodat automobilisten naar werkelijke parkeertijd betalen, dat scheelt controles en het feit dat veel mensen de gok nemen niet of te weinig te betalen.
• Zoek niet alleen naar bezuiniging, maar ook naar alternatieve inkomstenbronnen bijvoorbeeld extra reclame mogelijkheden en zet in op die sectoren die kunnen groeien en kunnen leiden tot meer inkomsten voor de gemeente, denk daarbij aan toerisme.
• Betrek ondernemers en inwoners bij het zoeken naar opties om de financiën zonder lastenverhoging sluitend te krijgen. Daar leven mooie ideeën.
  
  

Een aantal suggesties, om te laten zien dat je niet moet werken vanuit een terughoudendheid, je niet moet laten leiden door angst of conservatisme, maar dat je als bestuur lef moet tonen en creativiteit aan de dag moet leggen en/of gebruik moet maken van creativiteit bij inwoners en bedrijven.

Het wordt tijd voor visies die ook in economische mindere omstandigheden een kans hebben. We hopen een volgende nota de titel "Lef, Durf en Innovatie leidt tot een gezond Etten-Leur" kunnen meegeven.

De komende drie jaar zullen wij niet lijdzaam toezien, maar ook zelf werken aan initiatieven.

Gevraagd naar onze mening zullen wij die zeker geven, gevraagd naar onze oplossingen zullen wij die zeker kunnen genereren …. voor luisterende oren, onze kiezers voorop. Die uitdaging gaan wij zeker aan. Kom maar op!

Oja, wij gebruiken onze sociale media zoals Twitter, Hyves. LinkedIn en Facebook en onze website www.d66etten-leur.nl als extra communicatiekanalen. Zijn sociale media misschien ook iets voor het college om de communicatie met de inwoners te verbeteren?